Design und Optimierung
Ihre Prozesse könnten effizienter sein, doch sie können die Problembereiche nicht lokalisieren? Sie möchten die Meinung eines unabhängigen Experten einholen, um die wahren Probleme zu erkennen? Sie benötigen einen starken Partner, der zusammen mit Ihnen die erforderlichen disruptiven Veränderungen in Ihrer Unternehmensstruktur voranbringt?
cargo-partner verfügt über langjährige Erfahrung auf den Gebieten Supply Chain Management und angewandte IT-Lösungen verbunden mit weitreichender Branchenkenntnis. Wir lokalisieren Verbesserungspotenziale in allen Bereichen Ihrer Lieferkette und setzen die notwendigen Impulse, um Ihre Prozesse effizienter zu gestalten.
In unserer Eigenschaft als integrierte Partner erwerben wir ein tiefgreifendes Verständnis Ihrer Prozesse und denken immer einen Schritt voraus. Wir bieten eingehende Beratungsleistungen für alle Geschäftsprozesse von der Einhaltung globaler Handelsvorschriften, Rechtsfragen und Zollabwicklung bis zu Routenoptimierung, Lagerstandorten und Warenströmen. Durch die Straffung Ihrer Lieferkette können wir Laufzeiten reduzieren, den Cashflow verbessern und eine höhere Liefertreue erzielen. Dies erfolgt auf Grundlage unserer umfangreichen internen IT-Lösungen, einschließlich der SPOT Visibility & Collaboration Platform für Transport und Auftragsmanagement, Lager- und Logistikmanagement von der Bestellung bis zur endgültigen Auslieferung.
Unser Supply-Chain-Beratungsangebot umfasst:
- Ist-Prozessanalyse
- Ableitung von Problemen und Herausforderungen
- Finanzielle Auswirkungen und Verbesserungspotenzial
- Zielprozessdefinition
- Prozessoptimierung über die SPOT Visibility & Collaboration Platform
- Projektmanagement und -betreuung während der Testphase und Umsetzung
- Schulungen und Strategien für das Lieferantenmanagement
- Optimierung der gesamten Liefer- und Transportkette – von Beschaffung und Produktion bis zu Lagerung und Vertrieb