Gestionarea lanțului de aprovizionare

Proiectare și optimizare

Considerați că procesele dvs. de aprovizionare ar putea fi mai eficiente, dar nu puteți identifica exact problemele? Ați dori să obțineți punctul de vedere al unui expert independent pentru a identifica adevăratele probleme? Aveți nevoie de un partener puternic care să vă ajute să implementați modificările perturbatoare necesare în cadrul structurii companiei dvs.?

cargo-partner oferă o experiență solidă în gestionarea lanțului de aprovizionare și soluții IT aplicate, alături de cunoștințe în diverse industrii. Localizăm potențialul de optimizare pe tot parcursul procesului dvs. de aprovizionare și acționăm ca un catalizator pentru a aduce procesele dvs. la următorul nivel de eficiență.

În calitate de parteneri integrați, dobândim o înțelegere profundă a proceselor dvs. și gândim întotdeauna cu un pas înainte. Oferim consultanță aprofundată în toate procesele dvs. de afaceri, de la conformitatea cu normele comerciale la nivel mondial, aspecte juridice și vămuire până la optimizarea rutelor, a locațiilor depozitelor și a fluxurilor de mărfuri. Prin eficientizarea lanțului dvs. de aprovizionare, putem reduce timpii ciclurilor, îmbunătățim cash flow-ul și obținem o fiabilitate mai mare a livrărilor.

Serviciile noastre de consultanță pentru lanțul de aprovizionare includ:

  • Analiza proceselor în stadiul actual
  • Identificarea problemelor și provocărilor
  • Impactul financiar și îmbunătățirile potențiale
  • Definirea procesului vizat
  • Optimizarea proceselor prin intermediul platformei de vizibilitate și colaborare SPOT
  • Gestionarea proiectelor și asistență în timpul perioadei de probă și a implementării
  • Strategii de instruire și gestionare a furnizorilor
  • Optimizarea întregului lanț de aprovizionare și transport, de la aprovizionare și producție la depozitare și distribuție