Projekt i optymalizacja
Czy odnosisz wrażenie, że Twoje procesy zaopatrzenia mogą być bardziej wydajne, ale nie potrafisz wskazać źródła problemów? Czy chciałbyś poznać punkt widzenia niezależnego eksperta i zidentyfikować nieprawidłowości? Potrzebujesz solidnego partnera, który pomoże Ci wdrożyć niezbędne, przełomowe zmiany w strukturze Twojej firmy?
cargo-partner ma spore doświadczenie w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw i stosowanych rozwiązaniań IT w połączeniu z różnorodną wiedzą branżową. Lokalizujemy potencjał optymalizacji we wszystkich aspektach Twojego łańcucha dostaw i zwiększamy wydajność procesów.
Jako zintegrowani partnerzy dogłębnie rozumiemy Twoje procesy. Zapewniamy szczegółowe doradztwo dotyczące wszystkich procesów biznesowych, począwszy od zgodności z przepisami handlu światowego, poprzez kwestie prawne i odprawy celne, a skończywszy na optymalizacji tras, lokalizacji magazynów i przepływu towarów. Dzięki usprawnieniu łańcucha dostaw możemy skrócić czasy cykli, poprawić przepływ środków pieniężnych i osiągnąć większą niezawodność dostaw.
Nasze usługi doradztwa w zakresie łańcucha dostaw obejmują:
- Analizę bieżącego stanu procesu
- Rozwiązywanie problemów
- Oddziaływania finansowe i ewentualne ulepszenia
- Definiowanie procesu docelowego
- Optymalizację procesu za pośrednictwem platformy SPOT Visibility & Collaboration Platform
- Zarządzanie projektami i wsparcie podczas prób i wdrażania
- Strategie zarządzania szkoleniami i dostawcami
- Optymalizację całego łańcucha dostaw i transportu, od zaopatrzenia i produkcji po magazynowanie i dystrybucję