供應鏈管理
設計和最佳化
是否感到您的供應流程其實可以更有效率，但卻無法明確指出問題所在？您是否希望獲得諮詢專家，針對您的情況提供更多意見，以確定真正的問題到底是什麼？您是否需要一個強大的合作夥伴來助您推動企業架構中必要的顛覆性變革？
歐展國際貨運在供應鏈管理和應用IT解決方案方面均擁有豐富的經驗，並具備多種行業知識。我們可幫助您確定在您的供應鏈中可進行最佳化的各個方面，並幫助您實現流程效率的提升。
我們將各地歐展國際貨運伴整合為一體，以此對您的貨運流程進行深入瞭解，並為您提前籌謀。我們為您提供從全球貿易合規審查，法律問題和清關，到路線優化、倉庫地點和貨物流動等所有業務流程的深入諮詢。通過精簡化您的供應鏈，我們可以縮短週期時間，改善現金流並實現更高的交付可靠性。
我們的供應鏈諮詢服務包括：
- 原樣過程分析
- 問題和挑戰推導
- 財務影響和潛在改進
- 目標流程定義
- 通過SPOT可視化和協作平臺進行流程優化
- 試行和實施期間的專案管理和支持
- 培訓和供應商管理戰略
- 從採購和生產到倉儲和配送，對整個供應和運輸鏈進行最佳化